為認真總結(jié)第二季度各項工作情況，并對第三季度工作重點進行安排部署，2017年7月21日下午14時，在集團旗下華筵酒店二樓會議室召開六合集團二季度工作總結(jié)會。會議由集團人資中心牽頭組織，集團董事長李剛先生及各公司第一負責人到場參會。
會議開始前由集團董事長發(fā)言，提出要高效開會，強調(diào)會議工作匯報及會議流程要求。
會議第一項，由集團人資中心針對第二季度績效考核進行公布并做原因分析。經(jīng)過一個季度的辛苦付出，各業(yè)務(wù)模塊都取得較好的成績，為公司交上一份滿意的答卷。

會議第二項，各公司/中心對各自二季度工作開展情況進行了深度總結(jié)分析，同時對下一季度工作作出詳細的規(guī)劃，明確思路。

會議第三項，集團董事長對各公司/中心的工作進行點評和總結(jié)并肯定大家的工作結(jié)果和付出，同時對下一步工作提出更高的期望和要求，再次強調(diào)了六合的用人理念---德才兼?zhèn)湟约皥?zhí)行力的問題。

總結(jié)最后，勉勵各位高管繼續(xù)與集團戰(zhàn)略保持步調(diào)一致，通過大家的共同努力，完成集團的運營指標，共同實現(xiàn)六合人的夢想。

嚴謹?shù)墓ぷ骺偨Y(jié)會預示著第二季度的工作畫上圓滿的句號。在華筵酒店的精心準備和接待中，六合集團高管團隊進一步分享交流，參與歡聚的答謝晚宴。大家共同期許在董事長的帶領(lǐng)下，六合集團能夠高速發(fā)展并不斷進步。