崇德尚技,不拘一格選人才——六合集團第一期高潛人才選拔會
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優(yōu)秀人才一直是六合集團可持續(xù)發(fā)展的源動力,是不可或缺的戰(zhàn)略性資源。為了滿足集團高速發(fā)展對人才的需求,為了更進一步發(fā)掘基層管理人才,同時也為了對六合集團的選人、用人核心理念的宣導(dǎo),因此2019年6月19日六合集團第一次主管高潛人才選拔會正式拉開帷幕。董事長及集團人資中心、物業(yè)事業(yè)部各公司人資負責(zé)人參與了此次人才選拔。
隨著六合集團的高速發(fā)展及新項目的不斷擴張,集團如何讓人才有力支撐到業(yè)務(wù)的快速增長,從六合商學(xué)院成立至今,基于各分公司的人才梯隊建設(shè),我們采取“能者居上”的方式進行內(nèi)部培養(yǎng),幫助每位優(yōu)秀人才獲得全面發(fā)展,保障集團人才發(fā)展梯隊建設(shè)日臻完善。同時,為了保證公司人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施,發(fā)現(xiàn)更多的高潛人才,激發(fā)有想法有潛力的人才,我們特舉辦第一期主管高潛人才選拔會,從基層管理人員中,發(fā)現(xiàn)一些更契合公司文化理念、有動力的人員,保證人才隊伍的良性發(fā)展。
為保證本次人才選拔的“公平、公正、公開、擇優(yōu)”,由各個公司人資負責(zé)人組成一支專業(yè)評委團隊,對各位主管人員進行現(xiàn)場觀摩,評估。
第二組成員在組織者的帶領(lǐng)下,展開激昂的辯論,雙方各持觀點,說服對方
經(jīng)過將近一個小時的精彩討論,
兩組人員各派一名代表進行結(jié)果闡述
最后,董事長對此次的選拔會進行了總結(jié)發(fā)言,在發(fā)言中對六合集團用人理念進行強調(diào):六合用人首要原則是“德才兼?zhèn)?、以德為?rdquo;。品德和文化認同依然是選人、用人的首要考慮因素。在選拔人才上,集團將不拘一格降人才,提拔重用人才遵循三不分原則。一、不分性別:只要符合崗位要求,不分男女加以重用;二、不分年齡,年輕者有沖勁,年長者有經(jīng)驗有閱歷,都是可用之才;三、不分資歷,不會因為在公司任職時間長短而去作為評判人才的標(biāo)準。同時董事長也著重強調(diào)重用三種人:一、好人,不說謊話、沒有壞的心眼、樂于助人做好事的人;二、實在人,踏踏實實,干實事的人;三、簡單的人,不玩心計,不耍小聰明,大智若愚,不勾心斗角的人,工作中簡單的人,做事簡單,不拉幫結(jié)派。
通過董事長對用人理念的分享,給我們所有基層管理人員發(fā)展指明了方向,那么接下來只有我們在各自崗位上踏踏實實,在崗位上精耕細作,機遇自然就會降臨在我們身上。
企業(yè)的發(fā)展,離不開個人的能力,離不開團隊的力量。要想使山谷肥沃,就得時常栽樹,只有在集體中,個人才能獲得全面的發(fā)展,只要有團隊的支撐,企業(yè)才能不斷前行。