發(fā)布時間:08-12瀏覽次數(shù)：
8月9日上午，六合物業(yè)上半年度總結(jié)會議在偉業(yè)國際大廈5樓拉開帷幕。六合集團物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳女士攜事業(yè)部職能中心總監(jiān)及部門負責人參加此次會議。大會共分為六個篇章：企業(yè)文化篇，工作匯報篇，品質(zhì)管理篇，優(yōu)秀表彰篇，團隊建設(shè)篇，領(lǐng)導總結(jié)篇。
會議伊始，依照六合慣例全體與會人員唱國歌，宣讀公司口號。
會議現(xiàn)場，首先以大事記回顧方式集中向與會人員展示了上半年六合物業(yè)取得的業(yè)務(wù)成績與榮譽。“大事記”共分為業(yè)務(wù)拓展，企業(yè)榮譽，內(nèi)控管理，企業(yè)文化，社區(qū)活動等多個篇章。往昔歷歷在目，現(xiàn)場所有與會人員都感同身受。
之后各職能部門、各管理區(qū)域負責人分別圍繞不同的主題進行了工作總結(jié)匯報。 綜合管理部 綜合管理部——以“擁抱變化 助推發(fā)展”為主題總結(jié)分享人資行政工作。 經(jīng)營部 經(jīng)營部——以“揚帆起航 共創(chuàng)佳績”為主題總結(jié)了上半年增值服務(wù)工作情況。 發(fā)展部 發(fā)展部——以“千淘萬漉雖辛苦 吹盡狂沙始到金”為主題總結(jié)了業(yè)務(wù)拓展情況。 集團文化中心——以“智慧是知識凝結(jié)的寶石，文化是智慧放出的異彩”為主題，對六合物業(yè)上半年文化工作進行分析和總結(jié)，對六合物業(yè)文化工作中的亮點及優(yōu)勢進行肯定及表揚，同時對文化推廣中存在的不足進行指明。最后對下半年的文化主題進行預告。 西區(qū)管理團隊：西區(qū)管理工作由區(qū)域副總經(jīng)理陳樹松以“團隊協(xié)作，感恩奉獻”為主題進行集中展示和匯報，并提出后半年的工作要求。 東區(qū)管理團隊：東區(qū)管理工作由東區(qū)副總經(jīng)理陳啟新以“繼續(xù)前行，心懷感恩，不忘初心，砥礪前行”為主題進行總結(jié)匯報。 企管/工程匯報分享 再次，物業(yè)事業(yè)部企管部及工程管理中心對上半年度現(xiàn)場管理情況進行了分析和通報，并借助會議對下半年工作規(guī)劃及思路進行了交流。
最后，六合物業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理緱宇軒對整體工作進行了總結(jié)和交流。 緱總首先肯定了上半年六合物業(yè)各職能部門，各管理區(qū)域通力合作在業(yè)務(wù)拓展，共生發(fā)展，團隊建設(shè)，企業(yè)文化等方面取得的成績。 之后重點表揚了團隊建設(shè)，內(nèi)部人才梯隊建設(shè)與選拔方面的工作力度，并希望在下半年度的工作中力求做到人員動起來，人才選出來，通過豐富創(chuàng)新的人才培養(yǎng)方式，讓真正優(yōu)秀的人才得到晉升與發(fā)展。 在企業(yè)文化方面，首先肯定文化活動的多樣化，肯定了社區(qū)文化活動工作所起到的品牌宣傳作用。真正做到讓員工在用標準增強工作技能的同時，用企業(yè)文化武裝自己，激勵自己，打造一支有六合信仰的管理團隊和工作隊伍，真正做到化文于行，踐行于行。 內(nèi)控管理方面，肯定了品質(zhì)提升小組的工作，以及綜合部公文流轉(zhuǎn)提速的工作，希望再接再厲，下半年得到更好的發(fā)揚和優(yōu)化。真正提升現(xiàn)場管理品質(zhì)，提升整體組織效能。 最后結(jié)合集團的三個指標談到六合物業(yè)2019年的三個定位：工作標準化，服務(wù)精細化，梯隊成熟化。結(jié)合這些指標，六合物業(yè)還有許多不足之處。所以下半年要加速拓展進度，加速現(xiàn)場管理和品質(zhì)提升，加強內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化、成熟化和規(guī)?；?。最后重點強調(diào)堅定初心的重要性——堅定與公司同發(fā)展的心不變，堅定與六合大家庭共同奮斗之心不改，堅定無微不至、業(yè)主的滿意就是我們的期望的心不改。 緱總在發(fā)言中滿懷激情，并且對大家信心滿懷。 在過去的半年里，六合物業(yè)取得豐碩的成果和喜人業(yè)績的過程中，也涌現(xiàn)出了一大批忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展才能，有著杰出的表現(xiàn)，成就了自己，也成就了卓越的團隊。會議現(xiàn)場對這些優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀員工進行了喜慶而隆重的表彰，以示對他們的嘉獎和鼓勵。 優(yōu)秀員工獎 優(yōu)秀職帶人獎 文化模范獎 最佳現(xiàn)場管理獎 六合新家人 4 這半年，六合的事業(yè)版圖迅速擴大，為滿足發(fā)展需求，六合的大家庭又添了許多新鮮血液。每一位新人都選擇屬于自己的特色標簽“六合最帥”、“六合最美”、“集體榮譽感”、“機智如我”、“絕對的事業(yè)型”盡在其中，希望他們的加入能為六合注入更多新的色彩和希望。 六合生日會 5 生日會又稱六合表白日，這一天，我們的管理團隊精心準備禮物和祝福語對生日的伙伴進行隆重的表白，共聚一堂，共享歡樂時光。
會議由六合集團物業(yè)事業(yè)部總裁郭秀芳女士做最后的總結(jié)：
郭總首先肯定此次會議的高標準和高質(zhì)量。并對會議亮點進行重點表揚。
其次對六合半年度工作成果及常務(wù)副總緱宇軒的總結(jié)分享進行了肯定。相信六合物業(yè)管理團隊在一次次努力中都能夠脫穎而出，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
郭總表示在會議上看到更多優(yōu)秀，有活力的新面孔很是欣慰，未來一段時間，六合物業(yè)管理面積將以“倍”為計量單位實現(xiàn)快速增長，未來已來。
為響應(yīng)未來需要，郭總對六合團隊提出了“蛻變與成長”，“發(fā)展與共贏”兩點要求。
蛻變與成長：重視骨干培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)工作，借助集團化運作的東風，借助人才培養(yǎng)，人才渠道建立的東風，要求所有骨干人員珍惜學習機會，保質(zhì)保量完成學習任務(wù)，實現(xiàn)知識、心智的同步蛻變與成長，保持初心，為響應(yīng)未來做足準備。
發(fā)展與共贏：只有自己的努力和上進，才能帶來更好的發(fā)展。而團隊每個人都追求發(fā)展，才能帶來企業(yè)的快速發(fā)展，真正實現(xiàn)共贏。期待每一位努力的伙伴都能達到更高更重要的崗位上。
因為，時光不負追夢人，你的奮斗終將偉大。
通過此次會議，不僅對上半年的工作進行了分析和總結(jié)，也對下半年的工作進行了梳理和規(guī)劃，同時寄予了期待和希望。相信在場的每位參會人員通過此次會議，更加明確了目標與信念，一定能在下半年策馬揚鞭，圓滿的完成2019年目標。
